Adastra Corporation

Ik ben directeur R&D bij OSRAM GmbH.

ams OSRAM is een wereldwijde marktleider in de verlichtingsindustrie. Met meer dan 100 jaar ervaring staat het bedrijf aan de voorhoede van halfgeleiderproductie en digitale verlichtingsoplossingen.

Verminder de tijd die medewerkers kwijt zijn aan het zoeken naar procedure- en machine-gerelateerde documenten. Verbeter de productiviteit in productievestigingen door sneller toegang te bieden tot informatie. Maak betere en snellere besluitvorming mogelijk in productieomgevingen. Zorg voor schaalbaarheid en voortdurende verbetering van de oplossing.

Hoge beoordelingen Goede match met de bedrijfscultuur Overig Evenement Hoge beoordelingen Goede match met de bedrijfscultuur Overig

Hoge beoordelingen Goede match met de bedrijfscultuur Anders

2-5 medewerkers

We hebben Adastra ingeschakeld om een grote uitdaging in onze productielocaties aan te pakken: medewerkers—van R&D tot lijnoperators—waren te veel tijd kwijt aan handmatig zoeken naar documentatie over machines en processen. Adastra bouwde een GenAI-chatbot die speciaal is afgestemd op onze productieomgeving. De oplossing verwerkt en indexeert alle relevante documenten, past vectorisatie en Retrieval-Augmented Generation (RAG)-technieken toe en stelt gebruikers in staat om vragen in natuurlijke taal te stellen. Binnen enkele seconden geeft de chatbot een direct antwoord en verwijst ze naar het juiste document, waardoor de inefficiëntie van handmatig zoeken verdwijnt. Het systeem is gebouwd op AWS-infrastructuur met Amazon Bedrock en een CI/CD-pijplijn, waardoor het schaalbaar is en eenvoudig te updaten met nieuwe documenten of gebruikers. Er is ook een feedbackloop ingebouwd, zodat we adoptie kunnen meten, tevredenheid kunnen volgen en de tool continu kunnen verbeteren. Het resultaat: sneller toegang tot kennis, soepelere operaties en betere besluitvorming op alle locaties.

De chatbot heeft de tijd die nodig is om cruciale procedure- of machine-gerelateerde documenten te vinden aanzienlijk verkort, wat meteen zorgt voor productiviteitswinst. Medewerkers kunnen nu in seconden de juiste informatie vinden, in plaats van lang te moeten zoeken. Dat heeft direct effect op kostenbesparing en operationele efficiëntie. Snellere toegang tot kennis heeft ook geleid tot betere besluitvorming: productie-uitdagingen worden sneller opgepakt en stilstand wordt zoveel mogelijk voorkomen. Dankzij de ingebouwde feedbackloop ontwikkelt het systeem zich op basis van echt gebruik, waardoor het in de loop van de tijd alleen maar meer waarde oplevert. De adoptie verloopt sterk en de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers bij de oplossing zijn hoog, wat het praktische effect onderstreept. Al met al heeft het project aantoonbare verbeteringen opgeleverd in tijdsbesparing, efficiëntie en besluitvaardigheid, en tegelijkertijd een stevige basis gelegd voor schaalbare innovatie binnen onze organisatie.

Adastra beheerde het project met precisie en heldere communicatie. Ze zorgden voor een soepele uitrol in onze productieomgeving. Hun team was goed bereikbaar en sloot de oplossing aan op de specifieke uitdagingen van onze documentatiesystemen en productieprocessen. Ze gaven regelmatig updates, verwerkten feedback efficiënt en zorgden dat de chatbot zowel technisch sterk als gebruiksvriendelijk was. Hun expertise op het gebied van GenAI en AWS-infrastructuur gaf ons gedurende het hele traject vertrouwen, en hun gestructureerde aanpak maakte de overgang naar het nieuwe systeem soepel voor medewerkers.

Virtuele meeting

Het meest heeft mij bij Adastra geraakt hun vermogen om geavanceerde GenAI-technologie te combineren met een heel praktische, op de business gerichte aanpak. De chatbot was niet alleen een showcase van geavanceerde AI, maar een tool die onze productielocaties direct efficiënter en productiever maakte. Door vectorisatie, RAG en een feedbackloop te integreren, ontstond een oplossing die zowel slim als flexibel is. Dat medewerkers nu binnen enkele seconden heel gericht documenten kunnen vinden—iets wat vroeger veel te lang duurde—laat heel duidelijk de concrete waarde van hun werk zien. Hun combinatie van technische excellentie en zakelijk inzicht sprong er echt uit.

Ik ben Hoofd van Platform Governance

Een toonaangevende financiële dienstverlener in Midden- en Oost-Europa, met een sterke aanwezigheid in meerdere markten en het innovatieve digitale bankplatform George. Onze stabiliteit, klantgerichtheid en betrouwbare prestaties maken ons tot een vertrouwde partner in de bancaire sector.

Beoordeel de volwassenheid van verschillende CRM-teams in meerdere landen Breng een sterke strategische visie samen met diepgaande CRM-kennis Geef duidelijke aanbevelingen voor bedrijfs- en technologische prioriteiten

Veel positieve beoordelingen Dicht bij mijn locatie Goede prijs-kwaliteitverhouding Aanbeveling Veel positieve beoordelingen Dicht bij mijn locatie Goede prijs-kwaliteitverhouding

Hoge beoordelingen In de buurt van waar ik woon Goede prijs-kwaliteitverhouding

2-5 medewerkers

We hebben Adastra ingeschakeld om een uitgebreide CRM maturity-assessment uit te voeren over al onze wereldwijde entiteiten. Hun team heeft een helder framework ontwikkeld waarmee we alle CRM-teams op een vergelijkbare manier konden beoordelen. Ze spraken met lokale leiders, analyseerden onze dataprocessen en vergeleken de mogelijkheden op gebieden zoals data-analyse, marketingautomatisering en AI-integratie. Adastra leverde een gedetailleerd rapport met zowel zakelijke als technologische aanbevelingen. Daarbij brachten ze zowel snelle winstpunten op korte termijn in kaart als strategische acties voor de lange termijn. Hun gestructureerde aanpak, gecombineerd met een praktische instelling, maakte het eenvoudig om de methode aan te passen aan de behoeften per land. Zo bleef het werk relevant en betrokken bij alle teams. De uiteindelijke opleveringen bestonden uit het CRM maturity-framework, de assessmentresultaten en een roadmap waarin de initiatieven duidelijk werden geprioriteerd op basis van impact en haalbaarheid.

Het project heeft geleid tot meerdere concrete verbeteringen. We kregen een helder beeld van de CRM-volwassenheid per land en konden alle teams onder één beoordelingskader laten aansluiten. Dat zorgde voor meer transparantie, stimuleerde samenwerking en hielp om realistische verbeterdoelen te formuleren. De aanbevelingen van Adastra stelden ons in staat om binnen hetzelfde jaar meerdere quick wins door te voeren, terwijl we tegelijkertijd een gestructureerde routekaart hebben opgesteld voor de verdere ontwikkeling van CRM op langere termijn. Veel van deze initiatieven zijn inmiddels al opgenomen in onze komende planningscycli. De assessment heeft het vertrouwen en de samenwerking tussen de verschillende entiteiten ook versterkt. Onze teams ervaren het proces als eerlijk, open en deskundig onderbouwd, wat heeft geleid tot meer betrokkenheid en bereidheid om verandering door te voeren. Al met al leverde het werk van Adastra een solide basis voor een voortdurende verbetering van CRM en voor meetbare bedrijfseffecten.

Adastra heeft het project heel professioneel en efficiënt aangepakt. Ze leverden alle mijlpalen op tijd op en hielden gedurende het hele traject een uitstekende communicatie. Door hun gestructureerde aanpak konden we ook met meerdere landen en stakeholders goed op één lijn blijven. Tegelijk bleven ze flexibel en pragmatisch: waar nodig pasten ze hun werkwijze snel aan de lokale omstandigheden aan. Het team was betrokken, transparant en nam proactief actie als er vragen of uitdagingen waren, zodat we ons altijd gesteund en regiehoudend voelden in het proces.

Persoonlijk overleg

Dat was de combinatie van diepgaand strategisch inzicht en praktische expertise. Ze combineerden denkwerk op hoog niveau met kennis van CRM, data-analyse en marketingautomatisering uit de praktijk. Hun consultants gingen met onze lokale teams in gesprek als gelijkwaardige partners, wat zorgde voor echte samenwerking en vertrouwen. Het voelde nooit als een typische adviesopdracht van bovenaf, omdat hun experts echt luisterden, onze context begrepen en adviezen gaven die zowel geloofwaardig als direct toepasbaar waren. Juist die mix van professionaliteit, pragmatisme en een oprechte samenwerking maakte echt het verschil en zette hen apart van de rest.

Ik ben afdelingsdirecteur bij BEDNAR FMT s.r.o.

BEDNAR FMT ontwikkelt, produceert en verkoopt innovatieve landbouwmachines voor grondbewerking, zaaien, bemesten, gewasrijmanagement en het verwerken van gewasresten. Daarmee is het een professionele partner voor boeren over de hele wereld.

Standaardiseer ons planningsproces voor een nieuwe, op lijnen gebaseerde productiestructuur. Versnel de productieplanning en verbeter het gebruik van de productielijnen. Beperk fouten en verminder de afhankelijkheid van handmatige planning. Leg een digitale planningsbasis die kan meebewegen met toekomstige behoeften.

Hoge beoordelingen Dicht bij mijn locatie Persoonlijk gesprek Hoge beoordelingen Dicht bij mijn locatie

Hoge beoordelingen Dicht bij mijn locatie

2-5 medewerkers

We hebben Adastra ingeschakeld om ons te helpen bij het aanpakken van grote uitdagingen toen we overstapten van een cell-based naar een line-based productiesysteem. Ze begonnen met een grondige review van ons operationele model en brachten de belangrijkste knelpunten in kaart op het gebied van planning, inkoop, logistiek en magazijnbeheer. Op basis daarvan heeft Adastra een volledig gedigitaliseerd planningsproces ontworpen, waarin ze de kern van onze bedrijfsworkflows, de technische onderdelen en de benodigde gegevensbronnen vastlegden. Het belangrijkste resultaat was een geavanceerde, door AI aangedreven applicatie, gebouwd op het Adastra OptiSuite-platform. Die kan in enkele seconden miljoenen scenario’s evalueren. De applicatie genereert de beste planningen, rekening houdend met onder meer lijncapaciteiten, leverdeadline(s), diensten/ploegen, afhankelijkheden en meer. Ook maakt ze het eenvoudig om opnieuw te plannen en alternatieve scenario’s door te rekenen. Met de oplossing kunnen we ons planningsproces automatiseren, krijgen we meer flexibiliteit en verminderen we de handmatige inspanning aanzienlijk.

Persoonlijke bijeenkomst Virtuele bijeenkomst We hebben ons planningsproces versneld van uren naar minuten. Wat vroeger drie planners vergde, hebben we nu nog aan één persoon genoeg. We hebben de flexibiliteit flink vergroot, waardoor we real-time geautomatiseerd kunnen plannen en scenario’s gedurende de dag kunnen doorrekenen en testen. Daardoor konden we snel inspelen op veranderingen in vraag, aanbod of onverwachte situaties. Persoonlijke bijeenkomst Virtuele bijeenkomst Door het planningsproces te standaardiseren, hebben we een betrouwbare, transparante basis gelegd voor onze werkzaamheden. Dat verbeterde de afstemming in de productie en verminderde het transport van materialen op de werkvloer. Daarnaast hebben we onze interne logistiek versterkt en ons dichter bij een just-in-time-aanpak gebracht, wat de veiligheid ten goede komt. Het belangrijkste is dat deze verandering de mogelijkheid creëerde om jaarlijks nog eens $ 1,9 miljoen extra omzet te realiseren dankzij een beter gebruik van productielijnen en snellere leveringen. Tot slot hebben we ook de basis gelegd voor verdere digitalisering en voor geavanceerde AI-integratie in productie en logistiek. Persoonlijke bijeenkomst Virtuele bijeenkomst

Persoonlijke bijeenkomst Virtuele bijeenkomst Hun team was zeer responsief en paste zich snel aan op alle feedback en praktische operationele omstandigheden. We hadden het gevoel dat ze onze bedrijfsuitdagingen écht begrepen en proactief met oplossingen kwamen. Dankzij hun agile aanpak zagen we al vroeg waarde, terwijl we de applicatie tegelijkertijd verder verfijnden zodat die perfect aansloot op onze specifieke vereisten. Persoonlijke bijeenkomst Virtuele bijeenkomst

Persoonlijke bijeenkomst Virtuele bijeenkomst

Adastra weet diepgaande technische expertise te combineren met een goed begrip van onze branche en bedrijfsprocessen. Dat OptiSuite, waarmee in seconden miljoenen scenario’s kunnen worden doorgerekend, was echt een gamechanger. Naast de technologie viel vooral hun samenwerkingsgerichte en oplossingsgerichte houding op. Ze hebben niet alleen een tool geïmplementeerd; ze zijn met ons gaan samenwerken om onze planningsaanpak fundamenteel te transformeren en ons klaar te stomen voor langdurig succes.

Ik ben Application Manager bij Fleetcomplete.

Fleetcomplete is een toonaangevende wereldwijde leverancier van technologie voor onderweg en missiekritische connected oplossingen voor wagenparken. We stellen organisaties in staat door krachtige, maar intuïtieve connected fleet-oplossingen aan te bieden.

Migreer onze virtuele machines naar Azure en herstructureer de essentiële SQL Server-omgevingen. Verkort de doorlooptijden voor systeemintegratie aanzienlijk. Vergroot het inzicht in wereldwijde financiën en operations via één uniform platform.

Doorverwijzing

Past binnen ons budget

20

We hebben met Adastra samengewerkt om ons data-ecosysteem volledig te moderniseren en samen te voegen, binnen een strak tijdschema om wereldwijde groei te ondersteunen. Daarbij migreerden we 140 virtuele machines naar Azure en richtten we een hybride cloudomgeving in die cloud-native-, on-premises- en SaaS-toepassingen integreerde. Adastra heeft oplossingen ontworpen en geïmplementeerd zoals Dynamics 365, master data management (MDM) met Ataccama op Azure en een eenduidig analytics-framework. Deze systemen zorgden voor beveiligde, herstelbare en gesynchroniseerde data over alle platformen, met de mogelijkheid tot dynamische schaalbaarheid, regionale redundantie en naleving van wereldwijde standaarden. Daarnaast leverde Adastra real-time inzichten in voorraad, financiën en operations, waardoor de integratiesnelheid en operationele efficiëntie aanzienlijk verbeterden.

De resultaten waren ronduit transformerend. De integratietijd van het systeem ging van 12 maanden terug naar slechts 16 weken, waardoor we nieuwe overnames naadloos konden inbedden. Ons bedrijf groeide sterk, ondersteund door schaalbare en betrouwbare infrastructuur. We hebben nu gesynchroniseerde en gevalideerde stamdata in alle systemen, zodat we beschikken over hoogwaardige, consistente informatie voor onze kritieke bedrijfsprocessen. Het gestroomlijnde platform verbeterde onze verkoopkanalen met realtime inzichten, wat zorgde voor meer operationeel overzicht en efficiëntie. Bovendien maakte de interoperabiliteit tussen Dynamics 365 en Azure selfservice-BI mogelijk, waardoor ons team op alle niveaus sneller en beter onderbouwde beslissingen kon nemen.

Het projectmanagement van Adastra was toereikend. Ze leverden de mijlpalen consequent op tijd op en bleven zeer goed bereikbaar voor onze veranderende behoeften. Hun proactieve communicatie, duidelijke planning en gezamenlijke workshops zorgden ervoor dat het project, ondanks de complexiteit, op koers bleef.

Persoonlijke afspraak

Door hun begrip van zowel de technische als de zakelijke kant van onze uitdagingen waren hun oplossingen heel effectief. Daarnaast zorgde hun samenwerking met Microsoft ervoor dat we gebruik konden maken van toonaangevende technologie die precies op onze behoeften was afgestemd.