iits-consulting GmbH

Wij digitaliseren uw bedrijfsprocessen. Door automatisering, validatie en het in kaart brengen van uw individuele processen bereikt u uw doelen. Snellere doorlooptijden met revisiebestendigheid is werkelijkheid. Met behulp van verwerkte rapporten zijn zij in staat om doeltreffende managementbeslissingen te nemen.

Wij zetten in op clean code, extreme programming en grondige code-reviews, zodat uw software precies doet wat zij moet doen. Wij zorgen ervoor dat uw applicaties niet alleen werken, maar ook in de toekomst beheersbaar en uitbreidbaar blijven. Softwarearchitectuur Er is geen silver bullet voor het ontwikkelen van software. Verschillende eisen vragen om verschillende architecturen, zoals microservices, modulaire monolieten of serverless-aanpakken, om er maar een paar te noemen. Wij ontwikkelen de architectuur die precies aansluit op uw eisen en baseren ons op beproefde industriestandaarden.

Moderne technologieën zijn voor ons het middel om succesvol te digitaliseren. Door voortdurende bijscholing, tech talks en coding dojo’s van onze collega’s kennen wij de nieuwste trends en kiezen we gericht de tools die geschikt zijn voor een productieve inzet bij klanten. Daarbij maken we gebruik van de vele ervaringen uit interne evaluaties en succesvolle klantprojecten.

TaaS, Team as a Service

Wij analyseren uw initiatief en ontwikkelen uw idee met een zeer gepersonaliseerd en op maat gemaakt projectteam. Daarbij hanteren we continu een agile werkwijze, of het nu met SCRUM of Kanban is. Wij willen zo snel en efficiënt mogelijk een eerste live versie van uw idee opleveren om vervolgens in zeer korte ontwikkelcycli feedback van gebruikers en stakeholders te laten meewegen. Onze teams bestaan meestal uit een Product Owner, die samen met de stakeholders de eisen voor het project in kaart brengt en verantwoordelijk is voor de uitvoering en kwaliteitsborging. Een Scrum Master, die ervoor zorgt dat de ontwikkeling soepel en zonder belemmeringen kan voortgaan. En natuurlijk de ontwikkelaars zelf, die zich uitsluitend bezighouden met de technisch hoogwaardige en goed gedocumenteerde implementatie. Een ingespeeld team kan direct van start en hoeft zich niet eerst intern te vinden. Vers samengestelde teams doorlopen meestal een tijdrovend proces om na een paar maanden een piek in prestaties te bereiken. Bespaar u deze inwerkmaanden; onze teams leveren vanaf dag één topprestaties.

Zo gaan we te werk

• Wij analyseren met u welke van uw bedrijfsprocessen vooral kunnen profiteren van ondersteuning met KI en wat de benodigde inspanning is.
• Wij werken in korte cycli een proof of concept uit, zodat u weet welke resultaten u van de KI-oplossing kunt verwachten.
• Wij ontwikkelen samen met u de gewenste doeloesing, rekening houdend met alle operationele onderwerpen die voor u belangrijk zijn, zoals databeheer:

1. Data lake, data warehouse of toch gewoon een database?
2. KI ingekapseld in robuuste services
3. Automatisch leren met nieuwe data Continuous Integration / Continuous Delivery voor KI-services
4. Rechtenbeheer
5. Beveiliging
6. Bestrijding van misbruik
7. Vrijwaring van discriminatie

Wij hanteren een agile aanpak bij het calculeren van onze projecten, gebaseerd op flexibiliteit, transparantie en nauwe samenwerking met onze klanten. In plaats van te werken met rigide voorafcalculaties, werken we met een iteratief planningsproces waarmee we ons kunnen aanpassen aan de zich ontwikkelende behoeften van het project en aan de klantvereisten. Onze berekeningen voor budget, tijd en omvang zijn gebaseerd op de volgende principes: Budget: Wij starten met een grove schatting op basis van de initiële productvisie en de eisen van de klant. Omdat wij agile werken, wordt het budget regelmatig gecontroleerd en waar nodig aangepast, zodat het in lijn blijft met de lopende veranderingen. Een belangrijk onderdeel van ons werk is om de klant transparantie te bieden, zodat zij op elk moment kan zien hoe het budget zich gedurende het project ontwikkelt. Tijd: De tijdsramingen definiëren we in iteraties, doorgaans in sprints van 2 tot 4 weken. Aan het begin leggen we samen met de klant een eerste grove tijdsinschatting vast, die echter is gebaseerd op de ervaringen uit de eerste iteraties. We zorgen ervoor dat de klant continu inzicht krijgt in de voortgang en dat alle wijzigingen in de tijdsramingen flexibel kunnen worden aangepast binnen de agile werkwijze. Een vast, definitief tijdsbestek wordt doorgaans vermeden, omdat dit zou botsen met de agile manier van werken en het dynamische verloop van het project. Scope: De omvang van een project wordt aan het begin grof gedefinieerd, maar we houden deze dynamisch. We werken met een zogeheten “Backlog-Driven”-methode, waarbij we een eerste lijst met eisen en features opstellen die gesorteerd is op prioriteit. Tijdens het project wordt de scope regelmatig gecontroleerd om ervoor te zorgen dat we de meest waardevolle features eerst ontwikkelen en wijzigingen of uitbreidingen waar nodig, in overleg met de klant, verwerken. Samengevat: onze calculatie van budget, tijd en scope is niet vast, maar adaptief en gebaseerd op nauwe samenwerking met de klant. We zetten in op continue communicatie, regelmatige reviews en retrospectieven om het projectsucces zeker te stellen en maximale flexibiliteit te bieden. Daardoor kunnen we gedurende het hele project zowel de kwaliteit als de waarde voor de klant optimaliseren.

Wij hebben projecten van alle groottes uitgevoerd: van startups tot en met concerns, van miljoenen dagelijkse gebruikers tot en met petabytes aan data.